„A fenntarthatóság számunkra nem trend, hanem logikus működés” – interjú Arató Gáborral, a Manupackaging International Kft. ügyvezetőjével

Miért nem mindig a papír a legzöldebb csomagolóanyag? Hogyan csökkenthető 80%-kal egy ipari fóliafelhasználás úgy, hogy közben a rakomány védelme is megmarad? És mit jelent a fenntarthatóság egy olyan vállalatnál, amely nap mint nap műanyagokkal dolgozik? Ezekről beszélgettünk Arató Gáborral, a Manupackaging International ügyvezetőjével, aki szerint ideje árnyaltabban gondolkodnunk.

“Sustainability is not a trend for us, but a logical operation” – interview with Gábor Arató, CEO of Manupackaging International Kft.

Why isn't paper always the greenest packaging material? How can industrial foil usage be reduced by 80% while still protecting the cargo? And what does sustainability mean for a company that works with plastics every day? We talked about these with Gábor Arató, CEO of Manupackaging International, who believes it's time to think more nuanced.

Miért nem mindig a papír a legzöldebb csomagolóanyag? Hogyan csökkenthető 80%-kal egy ipari fóliafelhasználás úgy, hogy közben a rakomány védelme is megmarad? És mit jelent a fenntarthatóság egy olyan vállalatnál, amely nap mint nap műanyagokkal dolgozik? Ezekről beszélgettünk Arató Gáborral, a Manupackaging International ügyvezetőjével, aki szerint ideje árnyaltabban gondolkodnunk.

– A Manupackaging csomagolóanyagokkal foglalkozik. Mennyire fér össze ez a fenntarthatósággal?

A legtöbben, ha meghallják a „fenntartható csomagolás” kifejezést, rögtön papírra vagy komposztálható anyagokra gondolnak. Nálunk ez másképp van. Mi úgy közelítünk a fenntarthatósághoz, hogy minden csomagolási problémára a legmegfelelőbb anyagot keressük. Ez lehet újrahasznosítható műanyag is – ha az funkcionálisan jobb, kevesebb kell belőle, és kisebb az ökolábnyoma.

– Ez ellentmond annak a közvélekedésnek, hogy minden műanyagot ki kellene iktatni.

Ez valóban népszerű gondolat, de nem mindig működik. Ha egy papíralapú csomagolás nem nyújt ugyanolyan termékvédelmet, vagy háromszor annyit kell használni belőle, mint a fóliából, akkor a végén még nagyobb lesz a karbonlábnyom. A húsz évvel ezelőtti 1 kg fóliához képest ma már 150–200 grammal is ugyanazt az eredményt elérjük. Ez a hatékonyság a fenntarthatóság egyik kulcsa.

– Mit tudtok ajánlani azoknak a partnereknek, akik valóban fenntarthatóbb megoldásokat keresnek?

Rengeteget dolgozunk ezen. Minden fóliánk újrahasznosítható, és egyre többet kínálunk, ami visszaforgatott anyagot is tartalmaz. Ezek sokszor drágábbak, nem kapnak adókedvezményt, mégis több partnerünk döntött már mellettük. Volt olyan ügyfelünk, egy vezető élelmiszeripari gyártó, ahol a csomagolóanyag-felhasználás 200 tonnáról 40 tonnára csökkent. Ugyanazzal a funkcionalitással, de sokkal kisebb környezeti hatással.

– Nálatok van formalizált ESG-stratégia?

Egyelőre nincs teljes ESG-jelentési kötelezettségünk, de már most úgy gyűjtjük az adatainkat, hogy azok megfeleljenek partnereink igényeinek. Nemrég megszereztük az Ecovadis ezüst minősítését – ez fontos mérföldkő, amely megerősíti irányvonalunkat és további fejlesztéseket tesz lehetővé.

– Milyen belső lépéseket tettetek eddig?

Az elvek mellett gyakorlati lépéseket is tettünk. Irodáinkban megosztott terek működnek, támogatjuk a home office-t, és ha lehet, vonattal utazunk repülő helyett. A kollégák részvétele önkéntes akciókban – például hulladékgyűjtés a Tisza-tónál – szintén erősíti a fenntarthatósági kultúrát.

– Beszállítói oldalon is elvárjátok ezt a szemléletet?

Igen. Az alapanyagaink 95–97%-a európai forrásból származik, és elvárjuk, hogy beszállítóink rendelkezzenek ECOVADIS minősítéssel – többségük ezüst vagy platina szintű. A fenntarthatóság számunkra nem egy projekt, hanem egy működési minimum.

– Innovációban is gondolkodtok?

Igen, az egyik büszkeségünk az M-loop körforgásos rendszer, amelyben visszagyűjtjük a használt fóliát, regranuláljuk, és újra terméket gyártunk belőle. Ez már működik például, Lengyelországban és Csehországban.

– Mi jelenti most a legnagyobb kihívást?

Az egyik legnagyobb probléma, amivel gyakran találkozunk, az a beszerzési döntéshozók ösztönzőrendszerének torzulása. Sok vállalatnál a beszerzők elsődleges szempontja továbbra is az egységár, miközben nem kapnak megfelelő visszajelzést arról, hogy egy „olcsóbbnak tűnő” megoldás valójában mit okoz a teljes működésben vagy a környezetben.

Ezzel párhuzamosan komoly gondot jelent a túlszámlázás gyakorlata. Csomagolási auditjaink során sokszor kiderül, hogy a beszállító több fóliát számlázott ki, mint amennyit ténylegesen leszállított az ügyfélnek – és ez gyakran rejtve marad a napi rutinban. Mi ezt szakmailag és etikailag is elfogadhatatlannak tartjuk.

És van egy harmadik, kevésbé látható, de annál súlyosabb probléma: amikor a beszállító olyan fóliát ad el, amelyből sokkal többet kell használni ugyanannak a csomagolási hatékonyságnak az eléréséhez. Ez nemcsak többletköltséget és felesleges hulladékot jelent, hanem visszalépés a fenntarthatóságban – még ha papíron az egységár alacsonyabbnak is tűnik.

– Ha egy mondatban kellene összefoglalnod: mit jelent a fenntarthatóság a Manupackagingnél?

Gondolkodjunk együtt – észszerűen, átláthatóan, hosszú távon. Nem hiszünk a zöldre festésben. Hiszünk abban, hogy a fenntarthatóság nem a marketingről, hanem a józan észről szól

 

Why isn’t paper always the greenest packaging material? How can industrial film usage be reduced by 80% while still protecting the cargo? And what does sustainability mean for a company that works with plastics every day? We talked about these with Gábor Arató, the CEO of Manupackaging International, who believes it is time to think more nuanced.

– Manupackaging deals with packaging materials. How does this fit in with sustainability?

When most people hear the term “sustainable packaging,” they immediately think of paper or compostable materials. With us, it’s different. We approach sustainability by looking for the most suitable material for each packaging problem. This can be recyclable plastic – if it’s functionally better, less of it is needed and its ecological footprint is smaller.

– This contradicts the popular belief that all plastic should be eliminated.

This is indeed a popular idea, but it doesn’t always work. If paper-based packaging does not provide the same product protection, or you have to use three times as much of it as foil, then in the end the carbon footprint will be even greater. Compared to 1 kg of foil twenty years ago, we can now achieve the same result with 150–200 grams. This efficiency is one of the keys to sustainability.

– What can you recommend to partners who are truly looking for more sustainable solutions?

We are working a lot on this. All of our foils are recyclable, and we are offering more and more that also contain recycled material. These are often more expensive, do not receive tax breaks, but several of our partners have already decided in favor of them. We had a client, a leading food manufacturer, where packaging material usage was reduced from 200 tons to 40 tons. With the same functionality, but with a much lower environmental impact.

– Do you have a formalized ESG strategy?

We do not yet have full ESG reporting obligations, but we are already collecting our data in a way that meets the needs of our partners. We have recently achieved Ecovadis Silver certification – an important milestone that confirms our direction and enables further improvements.

– What internal steps have you taken so far?

In addition to the principles, we have also taken practical steps. We have shared spaces in our offices, we support home office, and we travel by train instead of flying when possible. Colleagues’ participation in voluntary actions – such as waste collection at Lake Tisza – also strengthens the culture of sustainability.

– Do you also expect this approach from suppliers?

Yes. 95-97% of our raw materials come from European sources, and we expect our suppliers to have ECOVADIS certification – most of them are silver or platinum level. Sustainability is not a project for us, but an operational minimum.

– Do you also think about innovation?

Yes, one of our prides is the M-loop circular system, in which we collect used film, regranulate it, and manufacture new products from it. This is already working, for example, in Poland and the Czech Republic.

– What is the biggest challenge now?

One of the biggest problems we often encounter is the distortion of the incentive system of purchasing decision-makers. In many companies, the primary consideration for purchasers is still the unit price, while they do not receive adequate feedback on what a “seemingly cheaper” solution actually causes in the overall operation or the environment.

In parallel, the practice of over-invoicing is a serious problem. During our packaging audits, it is often revealed that the supplier has invoiced more film than was actually delivered to the customer – and this often remains hidden in the daily routine. We consider this to be both professionally and ethically unacceptable.

And there is a third, less visible but all the more serious problem: when the supplier sells film that needs to be used much more to achieve the same packaging efficiency. This not only means additional costs and unnecessary waste, but also a step back in sustainability – even if on paper the unit price seems lower.

– If you had to sum it up in one sentence: what does sustainability mean at Manupackaging?

Let’s think together – rationally, transparently, long-term. We don’t believe in painting ourselves green. We believe that sustainability is not about marketing, but about common sense